5月15日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光到中國五冶上海有限公司調研指導工作，并看望慰問干部員工。
陳建光組織召開現(xiàn)場調研座談會，詳細聽取中國五冶上海有限公司基本情況和營銷工作匯報。在深入分析匯報內容后，陳建光對公司近年來取得的成績給予充分肯定，并就下一步如何提升市場營銷拓展能力、高效推進市場營銷工作提出明確要求。
陳建光強調，一要處理好市場與現(xiàn)場的關系。要牢固樹立“現(xiàn)場循環(huán)市場”理念，突出“品質履約、精益建造”，持續(xù)夯實基礎管理、切實提升履約能力，以建立信任、贏得口碑、擦亮品牌，積聚市場美譽度，為后續(xù)項目投標贏得資信分。二要處理好投資與公投的關系。要持續(xù)提升項目公投能力，打破過度依賴投資拿訂單的慣性思維，形成以公投為主、投資為輔的投標競爭模式，不斷提升技術實力、項目履約能力和商務管理能力，打造市場核心競爭力。三要處理好風險與收益的關系。要做到控制風險與追求收益平衡，增強風險意識，加強分析研判，做好應對預案，筑牢高質量發(fā)展底板。四要處理好合規(guī)管理與市場營銷的關系。要堅持合規(guī)經(jīng)營和積極進取開拓市場并重，堅定不移推進依法合規(guī)治企，牢牢守住營銷工作底線，切實保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。五要處理好“陣地戰(zhàn)”與“游擊戰(zhàn)”的關系。要堅持“陣地戰(zhàn)為主、游擊戰(zhàn)為輔”，統(tǒng)籌推進“1+M+N”區(qū)域化布局，積極挺進經(jīng)濟熱點區(qū)域，以核心城市為陣地向周邊輻射，緊盯大客戶、大項目、大訂單，筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展壓艙石。六要處理好國內市場與國外市場的關系。要堅定不移“走出去”，聚焦海外重點核心市場，持續(xù)深耕、全面發(fā)力，將企業(yè)核心技術優(yōu)勢轉化為海外市場的競爭優(yōu)勢。七要處理好局部與整體的關系。要加強與中冶內部兄弟單位的交流合作，充分發(fā)揮“五個聯(lián)動”作用，積極發(fā)揮中冶全產(chǎn)業(yè)鏈一體化競爭優(yōu)勢，共同實現(xiàn)國內外市場突破。
陳建光還強調，要進一步貫徹落實集團公司關于深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育工作部署，自覺轉作風、樹新風，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，以優(yōu)良作風加快推進中國中冶實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標。
中國中冶總部相關職能部門及子企業(yè)負責人鄭力、李惠瑩等參加調研。
會議現(xiàn)場
